Ich verbinde unternehmerisches Denken mit empathischem Gespür und mediativem Handwerk. Als Gründerin von KonsensNet begleite ich Menschen und Organisationen dabei, wertebasierte Entscheidungen zu treffen, tragfähige Netzwerke zu knüpfen und Konflikte in Chancen zu verwandeln.
Mein Antrieb: echte Verbindung, Klarheit im Dialog und Zukunft im Konsens.
Mediation
Wenn Konflikte die Zusammenarbeit belasten, braucht es mehr als gute Absichten. Es braucht Struktur, Haltung – und ein Gespräch, das weiterführt.
Mediation schafft Klarheit in komplexen Situationen. In einem vertraulichen, moderierten Prozess entstehen neue Perspektiven, konkrete Lösungen und wieder Bewegung – auch dort, wo Gespräche zuvor blockiert waren.
Ich arbeite unabhängig, allparteilich und mit einem klaren Fokus: Verständigung ermöglichen, ohne Gesichtsverlust. Gemeinsam mit den Beteiligten entwickle ich tragfähige Vereinbarungen, die dem Unternehmen dienen – nicht nur dem Moment.
Ob bei Nachfolgefragen, Führungswechseln oder Spannungen im Team: Mediation wirkt genau dann, wenn klassische Gesprächsformate an ihre Grenzen stoßen.
So wird aus Stillstand wieder Richtung – und aus Konflikt ein Fortschritt, der trägt.
Konfliktcoaching
Orientierung gewinnen, wenn es innerlich oder zwischenmenschlich komplex wird.
Konfliktcoaching unterstützt Sie dabei, komplexe Situationen zu durchdringen – ob im Inneren oder im Außen. In einem vertraulichen Gespräch auf Augenhöhe gewinnen Sie neue Perspektiven und entwickeln Strategien, die wirken – persönlich, professionell, praxisnah.
Innerer Konflikt
Wenn Anforderungen wachsen oder widersprüchlich werden, geraten innere Kräfte leicht aus dem Gleichgewicht. Entscheidungsunsicherheit und das Gefühl von Blockaden sind häufige Folgen.
Ein Coaching bietet insbesondere Führungskräften die Chance, ihre eigene Rolle neu zu klären und innere Stabilität zu gewinnen. Wer sich selbst gut führt, schafft die Basis für vertrauensvolle und konfliktarme Zusammenarbeit im Team.
Äußerer Konflikt
Nicht jeder Konflikt lässt sich gemeinsam lösen und nicht immer sind alle Parteien bereit für eine Mediation – doch gerade dann eröffnet Coaching neue Wege. Indem Sie Ihre Rolle im Konflikt klarer erkennen und Ihre Handlungsspielräume erweitern, gewinnen Sie Einfluss zurück. So machen Sie aus einer festgefahrenen Situation eine Chance: für mehr Klarheit, souveränes Handeln und neue Perspektiven.“ mit dem Text für Mediation „Mediation schafft Klarheit in komplexen Situationen. In einem vertraulichen, moderierten Prozess entstehen neue Perspektiven, konkrete Lösungen und wieder Bewegung – auch dort, wo Gespräche zuvor blockiert waren.
Meine Erfahrung verbindet Praxis auf C-Level mit strategischer Kommunikation und tiefem Verständnis für innerbetriebliche Dynamiken. Die Mediation richtet sich an Geschäftsleitungen, Nachfolger:innen, Teams und Schlüsselpersonen, die in Zeiten des Wandels tragfähige Lösungen suchen.
Ob bei Nachfolgefragen, Führungswechseln, intrabetrieblichen Unklarheiten oder Spannungen im Team: Mediation wirkt genau dann, wenn klassische Gesprächsformate an ihre Grenzen stoßen.
So wird aus Stillstand wieder Richtung – und aus Konflikt ein Fortschritt, der trägt. Mit einer strukturierten Wirtschaftsmediation.“ abgleichen und ggfs für die website für Konfliktcoaching anpassen
Teammediation
Verständigung ermöglichen, wenn das Miteinander ins Stocken gerät.
Wenn im Team Unruhe spürbar wird, Gesprächsdynamiken kippen oder Entscheidungen blockiert werden, bietet Mediation einen sicheren und strukturierten Rahmen zur Klärung.
Teammediation macht das sichtbar, was im Arbeitsalltag oft unausgesprochen bleibt – und schafft wieder Verbindung, wo Zusammenarbeit ins Stocken geraten ist.
Spannungen, Rollenkonflikte oder wiederkehrende Missverständnisse werden gemeinsam besprechbar gemacht – ohne Schuldzuweisungen, mit Blick auf Lösungen, die tragfähig sind.
In moderierten Gesprächen entstehen Verständnis, neue Perspektiven und konkrete Vereinbarungen für ein Miteinander, das wieder trägt.
Ob bei Führungswechseln, Veränderungsprozessen oder lang schwelenden Konflikten – Teammediation wirkt genau dort, wo Beziehung und Zusammenarbeit neu gestaltet werden müssen.
Organisationsentwicklung
Wo Wandel Zukunft gestalten werden soll, braucht es Einheit, Klarheit und Kollaboration.
Gemeinsam wachsen. Wer Zukunft gestalten will, braucht Klarheit im Inneren und Klarheit in der Vision genährt mit dem Zweck und den zugrundeliegenden Werten die ein Unternehmen, ein System ausmacht oder vor allem fortan ausmachen soll. Von allen akzeptiert, getragen und verantwortungsvoll im Arbeitsalltag umgesetzt. KonsensNet unterstützt Organisationen dabei, tragfähige Strukturen, lebendige Zusammenarbeit und strategische Entwicklungsprozesse zu etablieren.
Wenn Systeme sprechen dürfen, Dialog gelingt und Führung Verbindung stiftet, entstehen Räume für:
Klarheit in Rollen, Prozessen und Zielen
Verbindlichkeit in der Kommunikation
Resilienz in Veränderungsprozessen
Kollaboration auf Augenhöhe
Ob Neuausrichtung, Teamwachstum oder Kulturentwicklung – wir schaffen Räume, in denen sich Potenzial entfalten kann.
Trainings & Seminare
Konfliktkompetenz entwickeln – mit Haltung, Sprache und Struktur.
Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall. Sie entsteht dort, wo Menschen lernen, Konflikte früh zu erkennen, Spannungen konstruktiv zu benennen und souverän zu handeln – auch unter Druck.
In meinen Trainings und Seminaren vermittle ich praxisnahe Werkzeuge für Führungskräfte, Teams und Organisationen: von klarem Feedback über deeskalierendes Verhalten bis hin zu strukturiertem Konfliktmanagement im Alltag.
Ob in Präsenz, digital oder als maßgeschneiderte Inhouse-Variante – im Mittelpunkt steht immer die Verbindung von innerer Haltung und äußerer Wirksamkeit.
Das Angebot befindet sich im Aufbau.
Wenn Sie konkrete Themen, Wünsche oder Ideen einbringen möchten, schreiben Sie mir gern eine E-Mail. Ich freue mich über den Dialog.