Wenn intern niemand mehr weiterkommt, komme ich.
Lösungen finden und Zukunft gestalten
Das Bild zeigt mich kurz vor meinem ersten Auftrag mit dem Erfolgsschal, den mir eine liebe Freundin zum Start meiner Selbstständigkeit geschenkt hat. Lösungen finden und Zukunft gestalten ist für mich nicht erst das Motto seit ich selbstständig bin, sondern begleitet mich schon mein gesamtes Berufsleben. Mal für mich persönlich, aber oft auch hinsichtlich meiner Projekte, die begleitet und geleitet habe. Immer wieder stellte sich heraus, dass die vermeintlichen Konflikte eine Möglichkeit der Veränderung sind.
Es gibt viele Zukünfte
Seit ich das Buch „Zukunft“ von Florence Gaub gelesen habe, ist wissenschaftlich beschrieben was ich oft gefühlt hatte. Es gibt nicht nur eine Zukunft, man macht sich klar, was man betrachten will und kann danach eine der Zukünfte gestalten und das am besten gemeinsam. Und wenn der Anlass ein Konflikt ist, dann am besten systematisch in einer Mediation und als Optimum nach dem #wertwerken Ansatz – ergo: mit mir 😉
Vergangenheit um Zukunft zu gestalten
Nach dem Jurastudium in Augsburg und einer Bankausbildung in München war ich 20 Jahre in der gewerblichen Immobilienfinanzierung tätig – im Vertrieb, in Kredit und IT. Kommunikation war dabei immer der Schlüssel: mit Kunden, Führungskräften, Projektteams oder Partnern auf Augenhöhe. Ich leitete komplexe Veränderungsprojekte, moderierte kritische Prozesse und lernte, auch unliebsame Themen verständlich und verständnisvoll einzuführen. Seminare wie Team Exzellenz oder Leadership Academy prägten meinen Führungsstil – ebenso wie das strategische Projekt „New Office Culture“, das viel Konfliktpotenzial barg und den Grundstein für meine heutige Arbeit legte.
Julia Gebert - Wirtschafts-mediatorin aus Leidenschaft
Ich bin Julia Gebert — Wirtschaftsmediatorin und Gründerin von KonsensNet. Nach einem Jurastudium in Augsburg und einer Bankausbildung war ich 20 Jahre in der gewerblichen Immobilienfinanzierung tätig — in Vertrieb, Kredit und IT, bei Banken und in komplexen Projektstrukturen. Kommunikation war dabei immer der Schlüssel: mit Kunden, Führungskräften und Teams auf Augenhöhe. Ich weiß, wie Unternehmen von innen funktionieren — und wo Konflikte entstehen, bevor sie sichtbar werden. Genau dort setze ich an.